Управление логистикой. Мониторинг складских остатков в Учетных системах, проверка складов, фактических остатков с учетными данными. Выявление неликвидных остатков ТМЦ и разработка предложений по использованию неликвидных остатков ТМЦ. Работа с ЦФО/МОЛами для сокращения "старых" и неликвидных ТМЦ. Контроль данных для начисления резерва под снижение стоимости запасов. Управление дебиторской задолженностью. Комплексный анализ состояния дебиторской задолженности, анализ причин изменения и контроль над снижением объемов ДЗ. Организация продаж. Обеспечение процесса судебного / искового производства, контроль исполнительного производства. Руководство отделом, организация работы отдела, организация превентивных мероприятий по недопущению просрочки платежей/минимизации кредитных рисков (управление кредитными лимитами). Обеспечение своевременности финансового обслуживания клиентов. Планирование бюджета в части поступлений / выплат денежных средств, планирование финансово-хозяйственной деятельности (планирование, проведение анализа и контроль выполнения бюджетных показателей). Контроль исполнения бюджета Общества. Анализ и динамика показателей. Формирование и анализ оперативной и управленческой отчетности. Ведение и анализ отчетности. Взаимодействие со смежными подразделениями в решении общих вопросов. Ps.: Работала Начальником отдела со штатной численностью 54 чел. было несколько групп, в том числе сотрудники на удаленных рабочих местах по области: 1. Группа по работе с ДЗ (полное управление дебиторской задолженностью филиала) 2. Претензионная группа (входящие и исходящие претензии, как устного, так и письменного характера, вела личный прием граждан по предварительной записи) 3. Группа судебного взыскания (по приказному производству и полностью работа с РОСП) 4. Группа расчетов (расчеты с клиентами, разноска платежей, перерасчеты, корректировки, формирование и печать счетов и т.д.) 5. Логистика - ведение склада, складских остатков, заказ товаров, работа с транспортными компаниями относительно поставки, оприходование товара, выдача МОЛам, списание остатков и пр. 6. Группа по работе с непрофильной ДЗ - курировал мой отдел на уровне Оренбурга работу по 12-ти филиалам. Также работала начальником отдела продаж СМБ и начальником отдела обслуживания населения - комплексное обслуживание существующих клиентов, продажа услуг, ведение переговоров и пр. |